Vates

2025 novemberében a Vates egy Shopifyon futó webshop volt. 2026 elején már nem az, és közben a márka is új arcot kapott. A kettőt együtt csináltuk végig, 3 hónap alatt.

Szerintem ez a kettő együtt a nehéz. Egy platformváltás önmagában mérnöki feladat, egy arculatváltás önmagában kreatív. Amikor egyszerre történik, minden hiba két helyre mutat, és nincs olyan pont, ahol azt lehetne mondani, hogy „ez még a régi".

Miért nem maradt a bolt ott, ahol volt

A Shopify nagyon jó abban, amire való: gyorsan indulsz, minden készen van, a havidíjért cserébe nem kell rendszert üzemeltetned. Amíg a bolt a sablon határain belül él, nincs is jobb.

A Vates viszont nem sablonbolt. Kollekciókban és kollabokban gondolkodik, a termék mellé tartozik egy történet, és a megjelenés maga a termék része. Egy ilyen márkánál előbb-utóbb minden kérdés ugyanoda fut ki: meddig lehet feszíteni a sablont, és mennyibe kerül minden egyes feszítés. A WooCommerce azért lett a válasz, mert ott a bolt a saját tulajdonod, a megjelenés nincs korlátozva, és a bővítés nem függ attól, hogy a platform enged-e.

A migráció, ami nem törhet el

Egy működő webshopnál a költözés kockázata nem a termékadat. Az termékadat, exportálható. A kockázat a többi: a régi terméklinkek, amikre külső oldalak, hirdetések és mentett könyvjelzők mutatnak, a vásárlói fiókok, a rendeléstörténet, és mindaz az organikus forgalom, amit a bolt évek alatt összeszedett.

Ezért a migráció nem egy nagy kapcsoló, hanem egy lista. Végig kell menni rajta, és minden soron eldönteni, hogy hova kerül az új rendszerben. Ami nem kap új helyet, az nem „elveszett adat", hanem elveszett bevétel. Ha most gondolkodsz költözésen, ezt a listát kérd el a fejlesztődtől, mielőtt bármit aláírsz.

Arculat és technika egyszerre

A rebrand miatt nem elég a régit átemelni, mert a régi épp az, amitől szabadulni akarsz. Viszont ami mögötte működött, azt nem szabad kidobni. Nálunk ez a kettő mindig külön kérdés: mi az, ami a márka miatt változik, és mi az, ami az üzlet miatt marad.

A Vates ma is fut, és ugyanaz a csapat viszi, aki eddig. Az oldal mögött WordPress és WooCommerce dolgozik, ami azt jelenti, hogy a napi munkához nem kell hozzánk fordulniuk, egy új kollekció felvitele nem fejlesztői feladat.

Mikor lesz a platformból határ?

Ha bérelt platformról saját rendszerre költözöl, a döntés nem technikai, hanem az, hogy meddig akarsz alkalmazkodni. Erről bővebben is írtam az egyedi vagy dobozos szoftver útmutatóban. Amíg a sablon nem szorít, maradj. Amikor viszont már minden ötleted azzal kezdődik, hogy „ezt vajon engedi-e", akkor a platform már nem eszköz, hanem határ.

És egy márkaváltásnál a technika a kisebbik fele. A nagyobbik az, hogy a régi világ minden szála megtalálja az új helyét, mielőtt kihúzod a dugót. Erről bővebben a Pólónagyker márkaváltásánál írtam, ahol ugyanez a kérdés két évtizednyi tartalommal jelentkezett.